Lebensmittellogistik: Kaltkettenlogistik und Blockchain-Technologie

⑴ Wie ist der Hema in Bezug auf Ernährungssicherheit und Zuverlässigkeit?

⑵ Was sind die Geschäftsmöglichkeiten des neuen Blockchain -Modells? W

Blockchain ist tatsächlich eine Kombination aus mehreren Technologien, einschließlich Punkt-zu-Punkt-Kommunikation (P2P), verteiltem Ledger (auch als verteilter Speicher bekannt), asymmetrische Verschlüsselung usw. Sobald diese Technologien kombiniert werden, werden sie eine große Auswirkung auf einige neue Geschäftsmodelle und wirtschaftliche Formen haben.

Wir können die Internet-Ära anrufen, die in den neunziger Jahren begonnen hat, und die ganze Zeit, die von sozialen Medien wie Facebook in der Zeit vor dem Internet vertreten wurde, dh der ersten Hälfte der Internetwirtschaft. Der Kern der Regel in der ersten Hälfte ist die Verbesserung der Produktivität. Viele Technologien haben die Form von Unternehmen und Wirtschaft nicht verändert, sondern um durch Verbesserung der Produktivität wirtschaftlichen Sprung zu erreichen. Die neuen Regeln werden nun als Ära der automatisierten globalen Netzwerkwirtschaft bezeichnet. Der Kern der Regeln besteht darin, Verbindungen zu verbessern und die Produktionsbeziehungen zu verbessern, z. B. eine neue Form der Sharing Economy. Die bestehende Form der Sharing Economy ist jedoch immer noch ein Wirtschaftsmodell, das mit zentralen Internetunternehmen als Kern gebaut wurde. Die aktuellen gemeinsamen Fahrräder und Didi sind ein Einweg-Wirtschaftsmodell, aber sie versorgen das Wachstum und die Verbesserung des Werts für die Benutzer nicht.

Die globale Ära der Automatisierung erfordert nicht nur Technologien wie künstliche Intelligenz, Blockchain Edge Computing usw., um die Produktivität zu verbessern, sondern auch ein neues Modell zur Verbesserung der Produktionsbeziehungen. Blockchain ist eigentlich eine neue Technologie, die Ihnen einen neuen Transfer des Geschäftsmodells bringen kann.

Die Zukunft ist gekommen, und die acht Kerntechnologien umfassen nun Blockchain, das Internet der Dinge, Augmented Reality, Virtual Reality, künstliche Intelligenz, Roboter, Drohnen, 3D -Druck usw. Unter ihnen haben nur Blockchain die Technologie erreicht, die Produktionsbeziehungen zu verbessern und Verbindungen zu verbessern.

Microsoft ist der Ansicht, dass Technologien wie gemischte Realität, künstliche Intelligenz und Quantencomputer revolutionäre neue Technologien sind, die die Produktivität in Zukunft kontinuierlich verbessern werden. Tatsächlich ist Blockchain jedoch keine neue Technologie, sondern nur eine Kombination aus vorhandener Technologie, und ihr Wert liegt in der Schaffung einer vertrauenswürdigen Plattform. Genau wie Alan Webber, der Gründer von Fastcompany, sagte: Die neue Wirtschaft beginnt mit Technologie und schließlich Vertrauen.

Im November 2015 hieß das Cover des Magazins "The Economist" als Trustmachine, das Vertrauensmaschine, das Verspre chen der Blockchain. Tatsächlich erklärt es aus dieser Perspektive: Blockchain -Technologie ist in Zukunft die Kerntechnologie von Internet 3.0. Diese Technologie wird allmählich auf viele Verbindungen des gesamten sozialen und wirtschaftlichen Lebens durch die Anwendung der oberen Schicht übertragen, um Innovationen für viele Geschäftsmodelle, Branchenbetriebe und Governance -Systeme zu verleihen. Blockchain erstellt einen neuen Internettyp mit Wert als Kern und nicht als Internet mit Informationen als Kern wie der älteren Generation.

Blockchain+vs.Internet+

Blockchain integriert Vertrauensmechanismen und -technologien, die die Welt große Veränderungen bringen werden.

In der Ära von Web1.0 vor 2005 starteten Unternehmer von E-Commerce-Netzwerkportalen ihre Geschäfte im Grunde genommen mit einem großen Portal, eins-zu-ManyWeg.

Die Web2.0 -Ära ist eine Ära sozialer Netzwerke und der gemeinsamen Wirtschaft, aber in diesem Ökosystem sind Kernunternehmen immer noch zentralisiert, monopolisieren Benutzerbeziehungen und eine große Anzahl von Daten, genießen den Wert des Benutzerbeitrags und können Regeln nach Belieben entscheiden. Auf diese Weise ist das sogenannte Internet+ ein schädliches Informationsmodell für herkömmliche Unternehmen.

Die Web3.0 -ERA ist eine neue globale Sharing -Wirtschaft, die auf Blockchain -Wertnetzwerken basiert. Es ist dezentralisiert, daher wird es kein Monopol auf Innovation von Oligopolen geben. Die Interaktion wird spontaner, der Umfang der Zusammenarbeit wird breiter sein und die Auswirkungen werden umfassender und ausführlicher sein.

Der beste Weg, traditionelle Unternehmen oder traditionelle Branchen digital zu verändern und zu aktualisieren, ist nicht Internet+, sondern Blockchain+. Weil Internet+ sich noch auf ein kulturelles, klassisches Internetunternehmen von Chinesea verlassen muss. Obwohl Unternehmen wie Alibaba, Tencent, JD.com und Xiaomi jetzt auf ihrem Höhepunkt sind, sind sie im Wesentlichen zentralisierte Unternehmen und formulieren die Spielregeln im Ökosystem und monopolisieren Kundenbeziehungen und Daten.

nennen wir Blockchain+ Web3.0, das tatsächlich eine höhere Dimension hat als herkömmliche Internetunternehmen und Internet -Ökologische Unternehmen. In der Vergangenheit, als Informationen knapp waren, war es notwendig, eine hierarchische Architektur und ein hierarchisches Zentrum zu erstellen, um die Effizienz der Gesamtinformation zu verbessern. Wenn die Informationen jedoch ausreichen, ersetzt das Netzwerk der Peer-Beziehung (P2P) allmählich und das Netzwerk der Peer-Beziehung wird miteinander verbunden, um ein hochdimensionales Wertnetzwerk zu bilden. In diesem Netzwerksystem nennen wir es ein soziales Unternehmen der Konsenswirtschaft.

Das hochdimensionale Geschäftsmodell von Blockchain+ hat einen stärkeren zukunftsorientierten Vorstellungsraum als vorhandene Internet-Ökologie oder Internet+ Unternehmen. Lassen Sie uns die meisten traditionellen Unternehmen hier überprüfen: Eindimensionale Unternehmen sind technisch und das Hauptgeschäftsmodell sind tatsächlich Mietsuchungen, Ressourcenmonopol und Kundenbeziehungen. Zweidimensionale Produktunternehmen verfügen über bestimmte Produktforschungs- und Entwicklungs- und Marketingfähigkeiten, aber diese beiden sind Unternehmensformulare in der Zeit der Industriewirtschaft, und ihre Wertschurve ist linear. Eine Investition bedeutet einen Gewinn und eine Investition bedeutet zehn Gewinn. Daher stimmen Unternehmen wie Jack MA mit einem Marktwert von 100 Milliarden US -Dollar aufgrund der Ansammlung von so vielen Jahren tatsächlich mit dem traditionellen neoklassischen Wirtschaftswachstumsmuster überein, und ihre marginalen Renditen nehmen ab.

Bei dreidimensionalen Internet-Service-Unternehmen haben sich aufgrund der Zunahme der Online-Service-Dimensionen Datenwertdienste zur Verfügung gestellt. Der Kern der IT ist eine kostengünstige Kundenabdeckung, die die Servicekosten für Kunden senkt. Daher kann die Anpassungsfähigkeit höher als zweidimensional sein. Das Preis-Leistungs-Verhältnis des Unternehmens in dieser Form kann bis zu zwanzig Mal hoch sein. Drittdimensionale Unternehmen können APIs weiter eröffnen und es Dritten ermöglichen, mehr Anwendungen auf ihrer Plattform zu entwickeln und gleichzeitig Dienstanbieter und Benutzer zu verbinden, um einen Online-Markt zu bilden, der ein Plattformunternehmen bildet, und das Preis-Leistungs-Verhältnis des Plattformunternehmens kann das Verhältnis von Plattform-Unternehmen über vierzig Mal überschreiten.

Wenn Plattformunternehmen ihre Funktionen weiter öffnen, Ressourcen wie Datennetzwerkmarken und Benutzer mit Investmentdienstleistungen kombinieren und Partner befähigen, werden sie im Internet -Ökologischen Unternehmen wie BAT. Internetunternehmen mit ökologischen Clustern haben sogar ein Preis-Leistungs-Verhältnis von mehr als hundertmal.

Aus diesem Grund befürworten diese Unternehmen verzweifelt Internet+. In der Tat schafft Internet+ keinen neuen Wert für herkömmliche Unternehmen, sondern verwendet nur die sternabsorbierende Methode, um alle Datenkunden-Relationship-Kanäle zu absorbierenvon traditionellen Unternehmen in die Internet -Ökologischen Unternehmen. Sie spielen nur eine subversive Rolle in traditionellen Unternehmen, schaffen jedoch keinen größeren Wert für die Gesellschaft. Sie sind immer noch Value -Ökosysteme mit ihren eigenen Unternehmen als Kern.

Wir haben so viele Jahre zum Unternehmen von Jack MA beigetragen und so viele Transaktionen und Daten beigetragen, um sein Verhältnis von Unternehmenspre is-Erkrankungen zu unterstützen. Wenn jeder der Meinung ist, dass dies nicht besonders fair ist, haben wir jetzt ein neues Geschäftsmodell, nämlich Blockchain. Durch die Blockchain + -Branche wird eine Konsortiumkette gebildet, dh eine Konsortiumkette. Auch wenn Sie keine Münzen ausgeben, können Sie eine höhere Dimension haben als bestehende Internetunternehmen, da dies ein geschäftlicher Organisation und ein plattformübergreifender Geschäftsprozess für die Branche ist, eine sichere Verteilungsfreigabe, die das Eigentümermodell traditioneller Unternehmen vollständig untergräbt.

Blockchain verwendet Konsensmechanismen und Überzeugungen, um Unternehmen zu verbinden, die eine Branchenkette bilden, ein dezentrales soziales Unternehmen mit öffentlichem Eigentum. Es ist nicht erforderlich, dass ein Dritter Vertrauens- und Sicherheitsmechanismen in den autonomen Frieden der gesamten Branchenkette einbettet, und die Daten aller relevanten Parteien werden in der Kette respektiert und geschützt. Gleichzeitig können neue Geschäftsmodelldimensionen hinzugefügt werden, wenn C-End-Benutzer in Zukunft addiert werden können und dann durch digitale Währungen, Token oder Tokens zu addieren, und mehr Wertspeicher eröffnet werden können. Das heißt, kombinieren Sie das gesamte Geschäft mit B2C -Unternehmen, um mit allen Mitarbeitern einen Branchenpalast zu bilden.

Dies nennen wir die hellen Aussichten des Geschäftsmodells, das für alle gebracht wurde. Es basiert ausschließlich auf der Dezentralisierung. Ein hochdimensionales Wertnetzwerk. Ich habe einige unternehmerische Projektunternehmen in diesem Bereich für Sie aufgelistet. Unabhängig davon, ob es sich um eine verteilte Cloud-Speicherung, ein dezentrales soziales, verteiltes Identitätsmanagement, das verteilte Urheberrecht und das digitale Asset-Management, das Internet der Dinge intelligenten Verträgen, die Anti-Counterfiting und Anti-Frags-Transaktionsprognosen für öffentliche Governance handelt, gibt es jetzt viele 3,0 kreative und innovative Unternehmen.

Die Chancen und Herausforderungen von drei Blockchains

Die meisten Projekte, die jetzt implementiert werden, sind aufgrund der natürlichen Attribute der Blockchain -Technologie leichter zu kombinieren Finanz- und digitales Asset -Management. Tatsächlich haben wir jedoch auch gesehen, dass traditionelle Industrien immer mehr neue Möglichkeiten haben, Blockchain zu kombinieren. Dieser Markt wird bis 2025 bis 2030 bis 2030 in Höhe von 176 Milliarden US -Dollar erreichen. Dies ist eigentlich eine sehr, sehr große Zahl.

Es gibt in China tatsächlich eine Menge seltsamer unternehmerischer Projekte, aber die Regierung hat im vergangenen Jahr einige Einschränkungen. In Zukunft wird die Regierung jedoch einige neue Compliance -Anforderungen für digitale Währungen haben und die Einschränkungen der Blockchain -Infrastruktur nach und nach entspannen.

2018 ist ein sehr kritisches Jahr für Unternehmen, die online gehen können. Dies entspricht dem, als Sie mit Unternehmen gesprochen haben, um vor zwanzig Jahren online zu gehen. Jeder klingt nach einer Fantasie und sie wissen nicht, wie man anfängt. Diejenigen, die frühzeitig Online -Erkundungen im Geschäft gemacht haben, waren jedoch genau die Pioniere von 1997 bis 2000, und sie wurden schließlich die Trendsetter der vorherigen Generation des klassischen Internets. Für traditionelle Unternehmen ist 2018 also eine sehr kritische Gelegenheit.

Die Hauptanwendungsszenarien von Blockchain + sind eigentlich nur mehrere Felder, die auf den Kerntechnologien von Blockchain basieren, wie z. B. digitales Identitätsmanagement, digitales Asset -Management, die Entwicklung und Bereitstellung verteilter Anwendungen sowie die Entwicklung und Dienste von intelligenten Verträgen. Diese vier Hauptanwendungsszenarien kombinieren einige Merkmale der Branche, um Unternehmensdienste für Anwendungen implementieren zu können.

Theoretische Pioniere der vier Blockchains

So Enterprisesmüssen ihre Erkenntnis in dieser Runde der Möglichkeiten vollständig aktualisieren und das zugrunde liegende kommerzielle Betriebssystem aufrüsten. Hier sind einige disruptive Innovationen, die traditionelle Industrien und der Öffentlichkeit die Möglichkeit geben, dem klassischen Internet entgegenzuwirken. Ich habe hier ein paar Bücher aufgeführt. Wenn Sie Zeit haben, können Sie sie lesen, um ein tieferes Verständnis von Blockchain zu haben. Obwohl einige dieser Bücher in den 1930er und 1970er Jahren geschrieben wurden, sind Klassiker immer aufschlussreich.

Das berühmteste ist Schumpetes Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung, der glaubt, dass Innovation die grundlegende Ursache der wirtschaftlichen Entwicklung ist.

Dann schlug Thomas Kuhn vor, dass die technologische Paradigmenrevolution nicht kontinuierlich ist. Zu einem bestimmten Zeitpunkt wird es eine neue Revolution verursachen. Wenn die Revolution kommt, werden viele traditionelle Unternehmen sterben, aber gleichzeitig werden das Geschäftsmodell und die wirtschaftliche Form, die von neuen Technologien festgelegt werden, explodieren.

Christensens Hauptbeitrag ist von großer Bedeutung dafür, wie traditionelle Unternehmen Chancen nutzen, das Dilemma der Innovatoren vermeiden und neue Möglichkeiten zur Erreichung von Transformationen und Innovationen nutzen.

Der britische Management -Meister Charles Handy, dessen aktuelles Buch als "zweite Kurve" bezeichnet wird, erwähnt hauptsächlich, wie traditionelle Unternehmen technologische Innovationen und Geschäftsmodelle verwenden können, um Sprungbreite und Transformation zu erreichen.

Fünf Kreuze Die zweite Kurve

In Bezug auf das Überqueren der zweiten Kurve sind auch Microsofts eigene Erfahrung und Lektionen lernend. Jeder weiß, dass Microsoft der Oberherr der PC -Ära ist. Zu dieser Zeit wurden 76% der Gewinne der gesamten Branche durch Microsoft und Intel geteilt, aber gleichzeitig war es auch im Dilemma der Innovatoren. Es war genau der Erfolg von PC, das Microsoft die Chance des mobilen Internets vermisste und es Apple und anderen Unternehmen ermöglichte, zu überholen. Glücklicherweise verpasste Microsoft die Möglichkeit des Cloud Computing nicht. Das Vorab -Layout von Microsoft in AI verschaffte Microsoft einen hervorragenden Vorsprung in Global Smart Cloud und Blockchain. Diese Erfahrungen und Lektionen können zusammengefasst werden, um traditionelle Unternehmen zu helfen, eine digitale Transformation zu erreichen.

Microsoft erfasste Chancen in den Aspekten von Cloud Computing, Blockchain IoT Edge Computing und gemischter Realität. Es hat einen Sprung in der zweiten Kurve erreicht, und Microsoft wird später neue Layouts wie Quantum Computing usw. haben, die einige der eigenen erfolgreichen Erfahrungen von Microsoft sind. Natürlich gibt es auch einige Lektionen des Scheiterns. In Bezug auf das mobile Internet erwarb Microsoft auch Nokia. Tatsächlich verdient Nokia keine Akquisition mehr, da Nokia die erste Kurve nicht zur zweiten Kurve überschritten hat. Nokia ist intelligent, das Internet zu bewegen, es wird leicht von externen Unternehmen besiegt werden, die noch nie mobiles Internet durchgeführt haben.

Die digitale Transformation dieser Art von Unternehmensindustrie oder die Transformation neuer und alter kinetischer Energie hilft traditionellen Unternehmen hauptsächlich, externe Unternehmer zu verbinden, um unternehmerische Projekte durch Sätze zu inkubieren und Transformationen und Innovation zu erreichen. Daher ist es notwendig, eine neue innovative Inkubationsmethode des Unternehmens -Outsourcings zu verwenden. Denn wenn das Unternehmen selbst eine Inkubation durchführt, ist es weiterhin an die Geschäftsbahn der ersten Kurve gebunden, sodass es nur inkrementelle Innovationen sein kann, um die Effizienz bestehender Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern. Für die zweite Innovation muss es einem bestimmten Raum für Versuch und Irrtum ermöglichen. Daher muss es disruptive Innovationen durch die Verwendung neuer Methoden leiten.

Es muss auf die Erstellung und das Wachstum von Wertschöpfung und Wachstum abzielen, und es kann nicht an das aktuelle Kerngeschäft gebunden werden, denn sobald es an das aktuelle Kerngeschäft gebunden ist, werden alle Mechanismen des Leistungsbeurteilungsmanagements in eine übermäßige Pfadabhängigkeit geraten, was zu einer Sperrung führt. Auf diese Weise werden Sie es nicht seinIn der Lage, aus den ursprünglichen Geschäftsgrenzen auszubrechen, werden Sie keine Änderungen auf dem äußeren Markt sehen, was auch der Grund für das Versagen von Nokia ist. Nokia hat in traditionellen Mobiltelefonen gute Arbeit geleistet, und die Management -Effizienz seines Unternehmens ist sehr gut. Als es also von Microsoft erworben wurde, wusste Nokia nicht, wie es verloren hat.

Nokias Misserfolg liegt tatsächlich daran, dass es nicht gesehen wurde: Was Sie untergräbt, kommt nicht unbedingt aus Ihrer Branche, sondern ist möglicherweise auch ein Eindringling von außen. Das heißt, wie es in "dem Drei-Körper-Problem" gesagt wird: Ich werde dich zerstören, aber es hat nichts mit dir zu tun.

Der zweite Kurvenplan besteht darin, zu verhindern, dass herkömmliche Unternehmen in ihre eigene Entwicklung der Geschäftsentwicklung geraten, sodass die Unternehmen sich verwandeln und benutzerdefinierte Beschleuniger verändern müssen, um ihnen zu helfen, neue Geschäftsanweisungen zu entwickeln. Darüber hinaus erfordert dies einen Mechanismus, um sicherzustellen, dass die ursprüngliche interne Inkubation von Unternehmen aus internen Organisationsstrukturprozessen stammt. Daher muss externe Inkubation verwendet werden, um externe Unternehmer direkt zu rekrutieren, um frisches Blut zu ergänzen, durch Hybridisierung mehr Transformation und Innovation zu erreichen und externe Märkte und Partner mehr Aufmerksamkeit zu schenken.

Dies bietet Unternehmern eine große Freiheit und nutzt dann die Eigenkapitaleinstellung des Unternehmens, um sie mit hohen Risikorückkehr-Verhältnissen zu treiben. Als Enabler wird das Unternehmen Business-Ressourcen und Startkapital bereitstellen, aber nicht zu sehr in den Betrieb und die Entwicklung des unternehmerischen Projekts selbst einmischt. Alles, was ein Unternehmen tun muss, ist zu beobachten, Feedback zu geben und zu warten. Wenn solche Projekte inkubiert werden können, werden sie große Motivation haben, Unternehmensgrenzen zu erweitern und die Unternehmensökologie zu aktivieren.

Sechs Anwendungsszenarien von Blockchain

Nächsten Sie sich als nächstes finden Sie mehrere Blockchain-Anwendungsszenarien vor: Tatsächlich beinhaltet dies viele Lösungen, darunter Exporteure, Importeure, die Ausstellung von Banken zur Ausgabe von Kreditschreiben (LOC) usw. Erfordern dies tatsächlich einen Mechanismus, um Daten zwischen Institutionen, Organisationen und Plattformen und Blockchain sicher zu teilen, und Blockchain kann nur die Implementierung der Lösung sicherstellen. Durch die Automatisierung von Smart Contract werden die Räumungs- und Abwicklungszahlungen nach Erfüllung verschiedener Bedingungen durchgeführt und kann automatisch ohne manuelle Beteiligung abgeschlossen werden.

Die grenzüberschreitende Beinehörigkeit beinhaltet Handelsfinanzierung von mehreren Parteien. Wenn die vorhandenen Methoden eingehalten werden, da jede Partei über eigene Systeme verfügt und einige Verfahren wiederholt durchgeführt werden müssen und die Versöhnung per E -Mail und Fax bestätigt werden muss. Es kann drei bis fünf Wochen dauern, um einen Handelsfinanzierungsdienst abzuschließen.

Jetzt über Blockchain können alle Parteien in der Handelsfinanzierung die Daten im Hauptbuch weitergeben, und die Mitgliedereinheiten der Alliance -Kette können gleichzeitig aktualisiert werden. Intelligente Verträge können verwendet werden, um die automatische synchrone Ausführung mehrerer Parteien zu erreichen, die den End-to-End-Geschäftsprozess von drei bis fünf Wochen bis zwei oder drei Tagen verkürzen und die Operationen, die ursprünglich wiederholt bestätigt werden mussten, erheblich vereinfachen können. Es dauert nur etwa 5 Schritte, um eine geschlossene Handelsfinanzierung zu erkennen.

Blockchain kann auch zur Verbesserung der medizinischen und medizinischen Dienste verwendet werden. Die Patienten haben eine gewisse Befugnis, zu entscheiden, mit wem sie ihre Krankengeschichte und andere Informationen teilen können, inwieweit es dauert, wie lange es dauert usw. Blockchain kann Probleme lösen, die traditionelle und dezentrale medizinische Arzneimittelforschung und -entwicklung körperliche Untersuchungen und andere institutionelle Systeme nicht tun können. Dies erfordert die Einrichtung einer persönlichen Gesundheitsdatenbank.

Blockchain kann auch für Kaltkettenlogistik und End-to-End-Tracabilitätsdienste verwendet werden. Lebensmittel vom Ursprung bis hin zu Schlachtung, Verarbeitung und Transport. Alle Datenparameter während dieses Prozesses können verknüpft werden.Dies bietet eine End-to-End-Sicherheitsgarantie.

Um hier ein Beispiel zu geben, führt dieser Lachs in Norwegen durch ein Blockchain -Unternehmen eine Rückverfolgbarkeit der Lebensmittelsicherheit durch. Da in diesem Prozess alle Daten aller Parteien in der Kette enthalten sind, können sie dann einen Self-Service-Vertrag verwenden, um die Zahlung und Abwicklung der Finanzierung der Lieferkette gemäß dem Ereignis auszulösen, was die Effizienz der gesamten Lieferkette erheblich verbessert.

Blockchain kann auch Dienstleistungen in den Bildungs- und Arbeitsmärkten erbringen, und Schulforschungsinstitutionen, Prüfungsinstitutionen, Arbeitgeber und Regierungsabteilungen können die akademischen Qualifikationen, Zertifikate, Papiere und andere Daten der Schüler sicher teilen.

Das Wichtigste ist, dass Blockchain auch P2P-Punkt-zu-Punkt-Handels- oder Energiehandelsdienste realisieren kann. Während der Renovierung der Altstadt in Brooklyn wurden beispielsweise Photovoltaik -Sonnenkollektoren für die Stromerzeugung zu den Dächern des Hauses hinzugefügt. Der erzeugte Strom wird nicht an das Strom- und Energieunternehmen verkauft, sondern zu einem Mikrogrid der Gemeinschaft verarbeitet und dann durch virtuelle Währung gehandelt.

Dieses Modell kann weiter erweitert werden und die auf dem Dach erzeugte Solarenergie kann als verteilter Ladestapel weiter verwendet werden, und der interne Haushaltsstrom, Sicherheitsstrom, Smart Door -Schlösser usw. können auf diese Blockchain für die Gesamtfreigabedienste hochgeladen werden.

ist das standardisierte ERC20 -Token.

Link ist ein ERC20-standardisierter Token, das auf der Ethereum-Blockchain basiert und zum Zahlungskettenknotenbetreiber verwendet wird, um Daten aus Off-Chain-Daten abzurufen, die Daten in ein blockchain-lesbares Format, Off-Chain-Computing zu formatieren und eine Verfügbarkeit sicherzustellen. Kettenlink -Token sind Teil des Laufknotens, um schlechte Schauspieler zu verhindern.

Geschäftsmöglichkeiten basieren eher auf dem externen Markt als auf den Produktions- und F & E -Funktionen des Unternehmens. Das heißt, einer ist externes Denken und das andere ist internes Denken.