ist die Säulenindustrie der Volkswirtschaft, die Bauindustrie macht im Jahr 2019 7,16% des BIP aus, aber die Gesamtzahl der Gebäude ist relativ niedrig. Laut der Veröffentlichung von "China in der digitalen Ära: Aufbau einer neuen Wirtschaft mit der Fähigkeit, weltweit im Dezember 2017 teilzunehmen", zeigt das McKinsey Global Research Institute, dass Chinas Bauindustrie eine der Branchen mit der niedrigsten Digitalisierung ist. Laut Statistiken der China Construction Association macht die Investition in Bauinformationen meines Landes nur 0,08% des Gesamtausgangswerts der Bauindustrie aus, während 1% in Industrieländern in Europa und den USA.
ist offensichtlich von großer Bedeutung, um die Entwicklung und das weitere Wachstum der digitalen Wirtschaft zu fördern. Im Folgenden basieren wir auf der Gegenwart, arrangieren die aktuelle digitale Situation in der Bauindustrie und erwarten die Zukunft der Digitalisierung in der Bauindustrie.
Veröffentlichen Sie Ihre Hand und bringen Sie Ihr Gehirn mit, in der Zeit, in der die Bauindustrie
Ihre Hand digitalisiert hat. Seit den 1990er Jahren hat die Bauindustrie zwei Hauptaktionen ergriffen: "Painting Council Project" und "Berechnung von Kosten und Anzahl der Computerisierung". Beide haben Computersoftware verwendet, um manuelle Vorgänge zu ersetzen, die FALSCH zu reduzieren und die Produktionseffizienz von Betriebspositionen zu verbessern, die Plattform für die nächste Verwaltungsdigitalisierung durch Digitalisierung der Betriebsebene festlegen. In diesem Stadium wurde das Gebiet der architektonischen Digitalisierung in einigen einflussreichen Unternehmen wie PKPM, Breitband, Sville und Tianjin sicherlich geboren, die alle Unternehmen sind, die auf dieser Plattform geboren wurden.
Die bewaffnete Gehirnstufe soll Bauunternehmen helfen, die Effizienz der internen Synthese -Leistung durch Managementinformationen zu verbessern. Die Bereitstellung von Managementinformationen konzentrierte sich hauptsächlich auf die Folgen des Jahrtausends. Viele Managementsysteme wie elektronisches Gebotssystem, Konstruktionsseitenmanagementsystem, Wissensmanagementsystem und Entscheidungsunterstützungssystem wurden wiederum eingeführt. Dies hat die dichten Personalprobleme des Geschäfts verbessert, stark verteilt, verteilt und verwendete niedrige Informationen auf verschiedenen Ebenen verwendet und verbesserte sich erheblich.Das Ausmaß des Managements von Bauunternehmen. Im Jahr 2000 erwarb Xinjiang Software Chau Tianhe und nahm am technischen Management -Softwaremarkt teil. Projektmanagement und Unternehmensmanagement von Bauunternehmen haben an der Ära der internen Zusammenarbeit teilgenommen.
BIM -Boom, Implementierung und Anwendung digitalisierter Konstruktionen nicht nur, um die Informationsverbindung zwischen verschiedenen Teilen des Geschäfts, sondern auch den Geschäftsinformationen mit verschiedenen Arbeitsabteilungen in der Industriekette zu erreichen. Dies ist völlig wie industrielle Internetkonzepte.
Derzeit hat sich der digitale Bau einiger großer Bauunternehmen von der Konzentration auf das interne Prozessmanagement bewegt und arbeitet weiterhin auf die industrielle Koordination. Industrielle Zusammenarbeit einerseits dank der Förderung der Entwicklung von Wohnraum und der Stadtorganisation. Das Ministerium für Wohnungswesen und Stadtentwicklung hat vorgeschlagen, dass eine List -Umfrage- und Designeinheiten in der Bauindustrie sowie spezielle und erste Wohnbautechniken für Spezial- und First -Klasse -Einheiten kompetent sein und die integrierte Anwendung von BIM mit Unternehmensmanagementsystemen und anderen Informationstechnologien erkennen sollten. Andererseits beruht die industrielle Zusammenarbeit aus den Entwicklungsbedürfnissen des Unternehmens. Das Netzwerk der chinesischen Cloud -Konstruktion, des chinesischen Eisenbahnnetzwerks Luban Network und der Shanghai -Bauhersteller verbinden Geschäfte stromaufwärts und senken die Quelle durch die Digitalisierung der Lieferkette. Die Verwendung der Digitalisierung der Lieferkette zur Reduzierung der Kosten und zur Steigerung der Effizienz ist zu einem Konsens bei großen Bauunternehmen geworden.
Digitalisierung der Lieferkette ist ein typisches Anwendungsszenario für die Zusammenarbeit der Bauindustrie
Die Digitalisierung der Lieferkette kann Unternehmen helfen, viele Projekte außerhalb der Website zu verwalten und die Effizienz des Managements zu verbessern. Die Bauindustrie verfügt über die Merkmale von Baustellen, die hohe Wertschöpfungsketten und kurze Projektzyklen verteilten und verstreut haben, was zu hohen Kosten für die Lieferkette führt. In der Regel reicht der Bauzyklus von Bauprojekten zwischen einigen Monaten bis zu mehreren Jahren. Während der Bauzeit müssen die Hauptmateriallieferanten wie Stahl, andere Bodenmaterialien und Partner einen Sekundärvertrag unterzeichnet haben. Bei der Erweiterung von Projekten an anderen Orten hat das anfängliche Versorgungssystem eine geringe Wiederverwendung und muss wieder aufgebaut werden. Wenn Sie Yunzhu.com als Beispiel einnehmen, können China und andere Einkaufseinheiten von Yunzhu.com 360.000 Lieferanten auf der Plattform teilen, wodurch der Quellsuchzyklus und die Einkaufskosten von Bauunternehmen reduziert und gleichzeitig die Effizienz der Lokalisierung durch die Lokalisierung verbessert werden.
Digitalisierung der Lieferkette kann Unternehmen helfen, die Effizienz zu verringern. Nach Angaben der China Construction Association beträgt die durchschnittliche Nettogewinnrate chinesischer Bauunternehmen bei etwa 3,5%. Unter den Bauprojektkosten, Einkaufskosten (einschließlich Materialien,Arbeitskräfte, Maschinen und Ausrüstung usw.) machen etwa 80% der Gesamtkosten aus. Dies ist ein wichtiger Bestandteil der Projektkosten. In den letzten Jahren haben große Bauunternehmen B2B -zentrale Einkaufsplattformen implementiert, um die Einkaufskosten auf digitale Weise zu senken und die Einkaufseffizienz zu verbessern. Nach unvollständigen Berechnungen werden nach der Digitalisierung der Lieferkette die durchschnittlichen Einkaufskosten um etwa 1% bis 3% sinken, und die Gewinnrate erhöht sich für jedes Mal die Einkaufskosten um 5%, was für die Bauindustrie mit niedrigem Nettogewinnquoten von großer Bedeutung ist.
Digitalisierung der Lieferkette kann schwierige Probleme bei der Finanzierung und hohen finanziellen Kosten von Bauunternehmen lösen. Im Finanzsektor der traditionellen Lieferkette ist Lager- und Hypothekenfinanzierung relativ häufig, sehr schwierig, finanzieller, langer finanzieller Zyklus und hohe finanzielle Kosten. Die Mustang -Technologiekette ist Teil einer Einkaufskette, Verträge, Rechnungen und anderen Daten, um die Wertübertragung zu erkennen. Einerseits löst es die Vertrauensprobleme der Lieferanten auf der Lieferkettenplattform und erleichtert die gemeinsame Nutzung von Lieferkettendaten mit Finanzdienstleistungsorganisationen und bequem für Unternehmens -Chain -Unternehmen für Finanzdienstleistungen. Zhujijijiaos Zhujijiaojiao Smart League verwendete die Blockchain -Technologie, um Hinweise auf die Datenkette durchzuführen und Unternehmen die Datenübertragung von Daten zur Lieferkette von Daten zu Logistiklieferanten und Logistikanbietern zu erstellen, wobei die finanziellen Beträge von mehr als 1 Milliarde Yuan über die Stiftung über die finanzielle Beträge von mehr als 1 Milliarde Yuan übertragen werden.
Digitalisierung der Lieferkette spielt eine wichtige Rolle im Sozialmanagement. Das ganze Land hat von Vorfällen im Bereich der öffentlichen Gesundheit betroffen und hat im ersten Quartal dieses Jahres das "Squat" -Regime gestartet, wobei alle Arten von Quellen kurzer Zeit und die Lieferkette der Bauprojekte konfrontiert sind. Aus der industriellen Ebene erfassen Sie den geografischen Standort des Lieferanten vollständig, speichern Sie die Datenbank und die Möglichkeiten zur Herstellung, die stromaufwärts- und absenkenden Bedingungen sowie die Verbindungen zu den Naturkatastrophen- und Verkehrsdaten können Unternehmen dabei helfen, Pläne einzurichten und die reibungslose Entwicklung großer nationaler Projekte zu gewährleisten. Zu Beginn des Jahres wurden zwei Krankenhäuser in Wuhan Leishenshan und Huoshenshan schnell an der Krankheit gebaut. "China Speed" erregte erneut die globale Aufmerksamkeit, und die Digitalisierung der Lieferkette dahinter trug auch stark bei.
Digitalisierung der Lieferkette ist die Grundlage für die Koordination der Bauindustrie. In den frühen Tagen bauten die Unternehmen Online -Gebots- und Beschaffungssysteme auf, die Online -Konvertierung auf Online beigelegt haben, aber die Anzahl und Qualität der Lieferanten können immer noch die Einkaufseffizienz nicht maximieren und die Einkaufskosten optimieren. Es ist zu einem unvermeidlichen Trend für das einzige Einkaufs- und Einkaufssystem geworden, um sich zu einer industriellen Einkaufsplattform zu entwickeln. Viele Käufer (gebaute HäuserAufbau) in der Plattform und den Unternehmen gelöst, die Lieferanten teilen, Dokumente teilen und Logistikanbieter teilen. Sie nutzen Massenmaterialien, um sporadische MRO, Supply Chain Finance und andere Geschäftsdienstleistungen in mehr Szenarien zu nutzen, eine Sammlung von Kooperationsplattformen der Industriekette zu bilden, und verwenden digitale Mittel, um Lieferanten, Logistikanbieter und Finanzdienstleistungsorganisationen zu wechseln, um Probleme wie materielle Fluss und Kapitaländerung zu lösen. Das chinesische Cloud Construction Network, Nantong Sanjian Investment, die Lange E -Commerce und E -Commerce Shopping -Plattform sind alle Studenten der Einkaufsplattform der Bauindustrie.
Beim Bau digitaler Gebäude können Satelliten nicht blind platziert werden, sie müssen pragmatisch sein. In der Digitalisierungsphase von Positionen und Teilen ist die grundlegende Lösung die Digitalisierung der Betriebsklasse und die Digitalisierung der Zusammenarbeit im Unternehmen und die Hauptlösung ist die digitale Verwaltung von Unternehmen. Die digitale Anwendung in diesen beiden Phasen basiert hauptsächlich auf den internen Anwendungen des Geschäfts und der Auswahl relativ flexibler Produkte. Die Zeit der industriellen digitalen Zusammenarbeit hängt von der ökologischen Konstruktion der Industriekette und der Verbindung der internen Ressourcen des Unternehmens relativ begrenzt ab.
Lassen Sie uns über vier Möglichkeiten zum Bau digitaler Gebäude spre chen.
Zunächst ist zusammen mit ISV (Unabhängiger Softwareentwickler) zusammenzuarbeiten, um ausgereifte Produkte zu kaufen, schnell und relativ niedrig. Der Nachteil ist, dass das Unternehmen das Recht auf sich selbst hat und das Produkt ein geringes Maß an geeignetem Wert hat. Diese Methode eignet sich besser für kleine und mittlere Bauunternehmen. Am Montag, der mit der Entwicklungsgruppe zusammenarbeitet, um die Software anzupassen, besteht der Vorteil, dass sie basierend auf den fertigen Produkten mit einem schnellen Entwicklungszyklus und mäßigen Kosten angepasst wird. Der Nachteil ist, dass Unternehmen oft unvollständig sind. Geistiges Eigentum eignet sich besser für große und mittlere Bauunternehmen und Unternehmen mit hohen Anforderungen an digitale Verbesserungen.
Die Entwicklung der dritten Gruppe, selbstverbunden, hat der Vorteil, dass die Konstruktion von Digital ein hohes Maß an geeignetem Niveau für Geschäftsprozesse und Managementprozesse und Unternehmen mit vollständigen Rechten an geistigem Eigentum hat. Der Nachteil ist, dass sie hohe Entwicklungskosten, lange Entwicklungszyklen und Anforderungen für das reife IT -Management sind. Sie eignen sich besser für große Bauunternehmen oder ihre unabhängigen Technologieunternehmen. Sie können ihre eigenen digitalen Ökosysteme basierend darauf bauen und in die Außenwelt exportieren.
Mittwoch, Strong Alliance und bauen eine Plattform mit einer Gruppe auf. Unternehmen wie Nantong Second Construction, Nantong Fourth Construction und Longxin Construction haben Verbündete zusammengestellt, um gemeinsam eine Lieferkettenplattform zu bauendigital. Dieser Vorteil ist der Austausch von Ressourcen und die Fähigkeit, schnell ein Ökosystem aufzubauen, aber der Nachteil ist, dass das Modelldesign sehr schwierig ist und starke Kerngeschäfte erfordert, um Verantwortung zu führen.
Bei der Implementierung digitaler Konstruktionen werden häufig vier Methoden gemischt, wie z. B. Finanzsoftware und Projektmanagementsoftware mit hoher Standardisierung können direkt gekauft werden. Wenn jedoch die Lieferkette oder die Lieferkette der Arbeitskette eine hohe Personalisierungsniveau aufweist, können Sie sich für die Entwicklung einer Gruppe entwickeln oder eine Gruppe entwickeln, um die Bewertung anhand der Wirtschaftsbewertung zu bestimmen.
Die Digitalisierung von Gebäuden kann Satelliten nicht blind machen, sondern sollte pragmatisch sein. Ein erster Bauunternehmen mit einem jährlichen Ausgangswert von 2 Milliarden Yuan. Mit Ausnahme der Software der Finanzabteilung verwenden andere interne Managements QQ und WeChat, um Informationen zu übermitteln und Daten zu teilen. Ein erstes Unternehmen in derselben Region hat eine eigene F & E -Gruppe für die Entwicklung von Unternehmensmanagementsoftware eingerichtet und ein tiefes Verständnis des Prozesses und der digitalen Standardisierung veranstaltet. Wir haben erkannt, dass eine Reihe führender Bauunternehmen BIM und den Bau von Smart -Baustellen gefördert haben, aber die meisten Bauunternehmen sind immer noch in digitalen Arbeiten von 0 bis 1. digitale Konstruktion nicht verglichen und Ziele nach dem Zufallsprinzip festgelegt. Sie sollten pragmatisch sein und von den Betriebsgewinnen und der Managementeffizienz beginnen und einen stabilen Fortschritt erzielen und schrittweise Fortschritte machen.
In diesem Jahr hat die Zentralregierung wichtige Vereinbarungen zur Förderung des Aufbaus neuer Infrastruktur und zur Förderung der digitalen Wirtschaft vorgeschlagen, und die Digitalisierung der Bauindustrie ist eng in die Einrichtung des Zentrums integriert. Der Kern des industriellen Internets in der neuen Infrastruktur ist die Digitalisierung der Lieferkette. Die Lieferkette wird als Nervensystem der Branche bezeichnet, und ihre Bedeutung ist offensichtlich. Die Digitalisierung der Bauindustrie sollte aus der Digitalisierung der Lieferkette herausgegeben werden. Einerseits fördert es die Reform der Bauindustrie, andererseits hilft es Unternehmen, die Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Produktivität zu verbessern. Andererseits fördert es die Zusammenarbeit und den Austausch der Industrie, verbindet die gesamte Industriekette und integriert in eine digitale Wirtschaft.
I、 Was sind die Majors am Hebei Engineering and Technology College?
ZuHebei Engineering and Technology College -Majors gehören, ohne darauf beschränkt zu sein: Blockchain Engineering Major: Master Blockchain Core -Technologie und einen Wettbewerbsmarkt. Internationale Wirtschafts- und Handel -Hauptfach: Entwickelt eine internationale Vision und berufliche Fähigkeiten, um sich an die Bedürfnisse des internationalen Handelsbereichs anzupassen. Civil Engineering Major: Entwickelt robustes Fachwissen und praktische Fähigkeiten und trägt zum Aufbau von Infrastrukturen bei. Städtische und ländliche Planung Major: Erfasst Theorien und Praktiken der Stadtplanung und -management und arbeitet an der Verbesserung des städtischen Umfelds und der Lebensqualität. Big-Data-Management und Anwendungsfach: Entwickeln Sie Big Data Analytics und Anwendungsfähigkeiten, um die Entscheidungsfindung der Unternehmen zu unterstützen. Audit Major: Entwickeln Sie professionelle Prüfungsfähigkeiten und berufliche Ethik, um eine gesunde Entwicklung von Gesellschaft und Wirtschaft zu gewährleisten. Engineering Management Major: Entwickeln Sie Projektmanagementfunktionen und planen und führen Sie technische Projekte effektiv aus. Engineering Cost Major: Lernen Sie die Theorie und Praxis der technischen Kosten kennen und bieten spezialisierten Dienstleistungen für die Bauindustrie. Marketing -Hauptfach: Master -Marktanalyse, Produktmarketing, Markenmanagementfähigkeiten zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Architektur -Hauptfach: Kultiviert architektonische Design- und Planungsfähigkeiten und trägt zum Bau der Stadt bei. Bauen von Elektrizität und intelligentem Gebäude: Intelligente Technologie zur Verbesserung der Energieeffizienz und des Komforts von Elektrosystemen und intelligenten Technologien des Hauptgebäudes. MICROELECRECRONICS SCIENCY und ENGINEERING -Hauptfach: Erwerben Sie zentrales Wissen über die Mikroelektronik -Technologie und fördern Sie die Entwicklung von Wissenschaft, Technologie und Industrie. Hauptfach in Data Science und Big Data Technology: Stammdatenverarbeitung und Analysefähigkeiten sowie technische Unterstützung für jedes Leben. Intelligenter Wissenschaft und Technologie -Hauptfach: Entwickelt KI- und intelligente Systementwicklungsfähigkeiten und beiträgt zur Entwicklung in der intelligenten Zeit bei.
Darüber hinaus gibt es die folgenden Majors: Das Hauptfach bietet den Schülern eine Fülle von Raum, die jeweils einzigartige Eigenschaften und Vorteile haben.
